سلسلة تصميم الشعار(1) logo design

إنشاء و تصميم شعار مثالي

على الرغم من أن كل شعار لا ينسى لديه فكرة رائعة في جوهره ، إلا أن هذا جزء فقط من القصة .

هل سبق لك أن توقفت لتتساءل ما الذي أثار تلك اللحظة لإبداع الفكرة ؟

كم عدد التصاميم الرائعة الأخرى التي رفضها العميل؟

أو كيف يمكنك إنشاء شيء ناجح بنفسك؟

        الطريق إلى تصميم شعار مثالي نادراً ما يكون سلسًا. يتطلب الأمر عملاً شاقاً والكثير من الثقة وتصميمًا قويًا. لا يوجد بالفعل قالب قياسي محدد لعمل شعار مثالي فيختلف كل مشروع تمامًا كما يختلف كل عميل. ومع ذلك ، فإن وجود عملية محددة بوضوح ومرنة للغاية ، يمكن أن تساعدك في الوصول إلى هناك. يساعدك أنت والعميل على معرفة ما سيحدث بعد ذلك ويعني أن الجميع يفهم ما هو متوقع منهم. تعتمد النصيحة التالية على سنوات عديدة من الخبرة في مشاريع تصميم الشعار، سواء كانت جيدة أو سيئة. إنها ليست مضمونة بأي حال من الأحوال. لكن استخدم هذه الخطوات كنقطة انطلاق أو كتحقق من صحة ما تفعله أثناء تقدمك وستكون على الطريق الصحيح بإذن الله.

ستعرف متى رأيت واحدًا: شعارًا فائق الذكاء يقفز من الصفحة ويدخل في ويعيك مباشرة. هذا النوع من الشعار المصمم بشكل جميل والذي يجعل المصممين يرغبون في إنشائه ويتمنى العملاء أن يكون لديهم مثل ذلك. شعار يبدو بسيطًا بشكل رائع ولكنه كان ليس بسيطًا في صنعه.

الخطوة الأولى ( ابدأ باستراتيجية )

توفر استراتيجية المؤسسة فكرة مركزية ومخططًا يساعد في بناء الشعار المطلوب. غالبًا ما يتم تطويرها كتعاون بين العميل والمصمم.

بدون مخطط أو بعض الافكار المبدئية عن المؤسسة المطلوب لها الشعار ، ستكون دائمًا في تراجع . سواء أكان ذلك عبارة عن ملخص بسيط مكون من صفحة واحدة أو استراتيجية تجارية متطورة ومعقدة للغاية ، فأنت تحتاج إلى هدف واضح. لأنه بدون إطار قوي وواضح لبناء علامتك التجارية ، فسوف تفشل للوصول لغرضك. بدون بعض المعايير المتفق عليها للحكم على التصميمات الخاصة بك ، فسوف يعود الأمر إلى شخص يعلق إصبعه في الهواء ويقول: "لست متأكدًا من السبب ، لكني أحب ذلك".

إذا كان هناك تقرير عن استراتيجية العلامة التجارية ، فيمكنك البدء ، وستكون بداية جيدة. نظرة ثاقبة على المؤسسة ، والمنافسين لها ، وموقعهم ، وقصتهم - الكثير من الأشياء العظيمة التي يمكنك البدء منها .

إذا لم يكن مثل هذا المستند موجودًا ، فسوف يتعين عليك القيام ببعض الأعمال الفنية بنفسك.

تحدث إلى عميلك (ويفضل الحصول على أكثر من منظور شخص واحد) حول من هم وماذا يمثلون وكيف يرون أنفسهم وكيف يرغبون في أن يراهم عملائهم.

 مع أو بدون وثيقة استراتيجية للمؤسسة ، من الضروري أن نبدأ بوثيقة واضحة ومبتكرة.

ليس فقط عدد قليل من الملاحظات المدونة في سياق مكالمة هاتفية أو اجتماع. لكن الخطوط العريضة لنطاق العمل ، ما الذي يجعل المنظمة مختلفة وربما حتى بعض الاتجاه المبكر حول كيف يمكن تمييزها من بين المؤسسات الأخرى .

 اكتب هذا بنفسك بناءً على المحادثات المبكرة مع عميلك ، أو اطلب منهم كتابتها. في كلتا الحالتين ، اطلب منهم التوقيع عليه حتى يعرف الجميع مكانهم وماذا يتوقعون.

الآن لنبدأ ، نحن نعمل لصالح شركة تدعى( Generico ) كنموذج وسوف نبدأ الخطوات سوياً وهي شركة تقوم بصنع البرامج

                                                       تابع المدونة لباقي الموضوع

نموذج مبسط لإستراتيجية المؤسسة والأسئلة المطروحة